Nel suo intervento al TEDxLenoxVillageWomen, Kacey Cardin presenta il concetto di "Energetic Intelligence" (EnQ), un framework che integra neuroscienze, coaching ontologico e saggezza antica per sviluppare una leadership consapevole e allineata. Attraverso il modello delle "7 Wheels of Leadership", Cardin guida i leader a esplorare e armonizzare le diverse dimensioni dell'energia personale, promuovendo un impatto positivo e sostenibile nelle organizzazioni.

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In questo talk al TEDxUNSW, Sean Hall, fondatore di Energx, affronta il tema della gestione dell'energia personale, identificando sette indicatori di crisi energetica, tra cui mancanza di significato, sovraccarico emotivo e isolamento. Hall propone strategie pratiche per aumentare l'energia personale, enfatizzando l'importanza di coltivare relazioni significative e di allineare le proprie attività quotidiane con i propri valori.

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In questo intervento al TEDxHollywood, Angela Ahrendts, ex CEO di Burberry e Vicepresidente Senior di Apple, esplora come l'energia umana possa unire e trasformare aziende e comunità. Ahrendts sottolinea l'importanza di valori come fiducia, intuizione e credenza nella costruzione di organizzazioni resilienti e orientate al futuro. La sua leadership si basa sull'autenticità, sull'ascolto e sull'empatia, dimostrando come l'energia umana possa essere un catalizzatore per il cambiamento positivo.

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Il lavoro è cambiato. E con lui, le domande che ci facciamo. Come tenere insieme performance ed equilibrio?  Come guidare team multigenerazionali in un’epoca di iperconnessione, AI e senso di disorientamento? Come integrare gli obiettivi ESG in modo credibile, senza cadere nel greenwashing valoriale? E cosa significa oggi essere leader, quando non basta più sapere, ma serve saper trasformare? Negli ultimi anni abbiamo visto tutto questo da vicino: 📌 aziende in cerca di senso 📌 professionisti disorientati 📌 organizzazioni che vogliono cambiare, ma non sanno da dove iniziare Eppure, una strada esiste. Fatta di scelte concrete, strumenti agili e nuovi modelli culturali. E di persone che ci stanno già provando. Il team di 2BHappy, reduce dai festeggiamenti dei 10 anni di attività, ne ha parlato in questo evento con Mario Burrascano, Sara Guerra, Francesca Milone. Perché il futuro del lavoro si costruisce, insieme.

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 I giovani non hanno voglia di lavorare. Quante volte avrete letto, ascoltato o addirittura pronunciato questa frase? Ma è davvero così? Martina Strazzer, giovane imprenditrice, regala una fotografia lucida, acuta e diretta della sua generazione. "I giovani non hanno più voglia di barattare il loro tempo e il loro benessere mentale in cambio di denaro, è qualcosa che non basta più. Non sono più disposti a scendere a compromessi. E questo non è incoscienza, come tanti pensano. È un atto di coraggio; è il coraggio di dire di no, il coraggio di rifiutare condizioni che ci tolgono più di quanto ci danno e di rifiutare tutte quelle circostanze che non apportano un miglioramento alla qualità della nostra vita. [...] I giovani hanno bisogno di non sentirsi più soltanto numeri. Hanno bisogno di non sentirsi soltanto pezzi di un ingranaggio che li vuole super performanti. Hanno bisogno di essere considerati come persone e quindi come un insieme di bisogni, di idee e di capacità - spesso inespresse - anche di limiti." dice Martina. E se invece di continuare a chiederci perché i giovani non vogliono lavorare, iniziassimo a domandarci cosa possiamo fare per adattare il mondo del lavoro alle loro necessità e aspettative? I giovani hanno voglia di lavorare. Ma in modo diverso rispetto al passato

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Preferiresti mantenere il tuo attuale lavoro fino alla pensione o cambiare lavoro ogni anno? La ricercatrice Amanda Schneider afferma che la risposta della Generazione Z a questa domanda la dice lunga sull'evoluzione del mondo del lavoro. Condividendo approfondimenti basati sui dati e sull'esperienza personale, sfata luoghi comuni sui giovani della Generazione Z e spiega perché le loro preferenze siano fondamentali per creare un ambiente di lavoro più flessibile ed efficace per tutti.

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