Perché così tante persone si sentono frustrate e disconnesse dal lavoro?
Secondo Yves Morieux il problema non è la mancanza di competenze o di motivazione. È la complessità crescente delle organizzazioni.
Negli ultimi decenni le imprese sono diventate sempre più intricate: processi, strumenti, procedure, livelli decisionali. Ma i modelli di management con cui proviamo a governarle sono rimasti gli stessi — e spesso non funzionano più.
Il risultato è che molte organizzazioni scaricano sulle persone il compito di orientarsi in una rete sempre più fitta di interdipendenze.
In questo intervento molto noto, Morieux propone sei regole per costruire quella che chiama “smart simplicity”: organizzazioni capaci di affrontare la complessità senza moltiplicare regole e burocrazia.
La prima regola è sorprendentemente semplice: capire davvero che cosa fanno i nostri colleghi.
