ARTICOLO
05.09.2025
The Remote Work Paradox: Higher Engagement, Lower Wellbeing
Di Gallup
05.09.2025
The Remote Work Paradox: Higher Engagement, Lower Wellbeing
Di Gallup
Una nuova ricerca globale sul lavoro analizza la complessità della leadership dei team da remoto.
Secondo il report State of the Global Workplace di Gallup (2024), i lavoratori da remoto risultano più coinvolti rispetto a chi lavora in presenza, ma allo stesso tempo mostrano livelli più elevati di disagio psicologico.
Il cosiddetto “Remote Work Paradox” evidenzia come la modalità di lavoro ibrida o da remoto porti con sé benefici in termini di produttività e autonomia, ma anche nuove fragilità da non sottovalutare:
maggiore isolamento
confini più sfumati tra vita e lavoro
aumento dello stress emotivo
Il report invita le organizzazioni a non confondere il coinvolgimento operativo con il benessere profondo, e a riconsiderare i modelli organizzativi alla luce del bisogno di energia, connessione e cura integrata delle persone.
