The Responsibility Virus

Il virus deriva dalla paura del fallimento Il libro “The Responsibility Virus” di Roger Martin, spiega il concetto di “virus della responsabilità” come paura del fallimento che porta a overload e fallimenti inevitabili. L’articolo di InfoQ offre un’analisi pratica ed evidenzia strumenti reali.​ La paura del fallimento si insinua come un virus e attacca il […]

Daily habits for happiness: perché la felicità si allena nei comportamenti

Nel mondo del lavoro contemporaneo, parlare di felicità non è più un lusso né un tema “soft”. È una necessità operativa. Burnout, overload decisionale, difficoltà di people management e leadership sotto stress sono diventati fenomeni strutturali, non eccezioni. Secondo i principali report internazionali sul benessere organizzativo, una quota crescente di professionisti ad alte prestazioni sperimenta […]

Organizzazioni energivore e leadership assente: il vero nodo del lavoro oggi

Il modo in cui lavoriamo non funziona più. Non è una provocazione, è una constatazione sempre più condivisa. Burnout diffuso, engagement ai minimi storici, perdita di senso, aumento del turnover, soprattutto tra le persone più giovani. I dati lo confermano da anni e continuano a peggiorare. In Italia solo il 10% delle persone si dichiara […]

Social Soil Crisis: Why Organizations Deplete but Don’t Nourish

L’articolo parte da una constatazione netta: molte organizzazioni estraggono più di quanto nutrono. L’autore utilizza la metafora del social soil (il “terreno sociale”) per descrivere l’insieme di condizioni relazionali, culturali, emotive ed energetiche in cui le persone lavorano ogni giorno. Così come un terreno impoverito può continuare a produrre per un po’, ma perde progressivamente […]

Ricaricare la leadership: nuove competenze per guidare in contesti ad alta pressione

Questo articolo di McKinsey nasce nel contesto del settore energetico, uno degli ambiti oggi più complessi, instabili e sottoposti a pressione decisionale.Proprio per questo offre lezioni preziose e trasferibili a tutti i leader che operano in contesti ad alta complessità, indipendentemente dal settore. McKinsey mostra come, in ambienti caratterizzati da incertezza, urgenza e sovraccarico informativo, […]

Come prendere una decisione di leadership che sembra impossibile

In questo articolo, Harvard Business Review affronta uno dei nodi più critici della leadership contemporanea: prendere decisioni complesse in contesti di forte incertezza, pressione emotiva e vincoli contraddittori.Gli autori mostrano come le decisioni “impossibili” non si risolvano con più analisi o più controllo, ma richiedano un cambio di postura: rallentare, chiarire ciò che conta davvero, […]

Decision fatigue: perché decidere è diventato così faticoso (e cosa possiamo fare per alleggerirlo)

L’American Psychological Association (APA) e numerose ricerche recenti mostrano come la decision fatigue sia il progressivo deterioramento della qualità decisionale dovuto all’eccesso di scelte e stimoli continui.Non è solo una questione di “stanchezza mentale”: è un vero e proprio consumo dell’energia cognitiva. Studi neuroscientifici confermano che troppe decisioni, soprattutto in contesti ad alta pressione e […]

Ripensare la salute dei lavoratori: un approccio olistico

Le organizzazioni che vogliono prosperare devono spostare l’attenzione dalla semplice prevenzione del burnout alla promozione attiva della salute complessiva delle persone. McKinsey propone un cambio di paradigma importante: il burnout non è il problema da risolvere, ma il sintomo di un sistema che non sostiene la salute complessiva delle persone. L’articolo introduce una visione di […]

Il burnout è un problema di Leadership

Il burnout dei lavoratori è un problema di Leadership e non si risolve aumentando la resilienza individuale, ma cambiando il modo in cui si guida e si organizza il lavoro. L’articolo parte da un assunto chiaro e controcorrente: il burnout non è un problema di fragilità individuale, ma il risultato diretto di come le persone […]

Giovani, cultura e benessere: perché l’attivismo culturale “tuttofare” non basta alla felicità

La sedicesima edizione dell’Associazione Civita Rapporto “Semi di futuro” (2025) indaga la relazione fra giovani, cultura, creatività, relazioni e benessere psicofisico. Il dato sorprendente è che la semplice partecipazione o fruizione di esperienze culturali – mostre, concerti, eventi artistici – non si traduce automaticamente in un aumento della percezione di felicità nei giovani. L’analisi evidenzia […]

La Scienza della Felicità e la Leadership Positiva: riflessioni dal CHO ONE Day di Bologna

Venerdì 14 novembre ho partecipato al CHO ONE Day organizzato da 2BHappy.Trascorrere un’intera giornata insieme ad altri Chief Happiness Officer mi ha ricordato perché questo lavoro conta davvero.La felicità al lavoro non è decorazione. È una disciplina, una responsabilità, e un vantaggio strategico. Durante le sessioni abbiamo esplorato il tema dell’energia, personale e organizzativa.Una ricerca […]

La forza di mostrarsi umani: la vulnerabilità come leva evolutiva autentica

Nei sistemi e nelle organizzazioni che evolvono, la vulnerabilità non è più un segno di debolezza, ma una competenza che apre spazi di fiducia, autenticità e crescita.. Quando un leader si concede di essere reale — di dire “non so”, di chiedere aiuto, di riconoscere un limite — genera connessione e sicurezza psicologica, trasformando l’energia […]

Happiness@Work Toolkit #5 | Agilità emotiva

Scopri l’Agilità Emotiva per ritrovare Felicità a lavoro “Tra lo stimolo e la risposta c’è uno spazio. In questo spazio risiede la nostra libertà e il nostro potere di scegliere la risposta. Nella nostra risposta risiedono la nostra crescita e la nostra libertà.” – Viktor Frankl, neurologo, psichiatra e filosofo, sopravvissuto all’Olocausto.   Quante volte, […]

A Great Manager’s Most Important Habit

Secondo una recente ricerca Gallup, l’abitudine più efficace che un manager può sviluppare è tanto semplice quanto spesso trascurata: avere conversazioni significative settimanali con le persone del proprio team. I collaboratori che ricevono questo tipo di feedback sono quattro volte più coinvolti nel proprio lavoro. Il problema è che, come ha scoperto Gallup in uno […]

Happiness@Work Toolkit #4 | Self Energy Management

 Se vuoi essere felice a lavoro, prenditi cura della tua energia. Hai mai pensato che a fine giornata non sia il tempo a mancarti, ma l’energia? Il self energy management è la capacità di gestire intenzionalmente le tue energie per lavorare (e vivere) con più lucidità, equilibrio e soddisfazione. In questo articolo scoprirai perché è […]

Happiness@Work Toolkit #3 | Il potere della vulnerabilità

Il potere della vulnerabilità per allenare la felicità, anche in ufficio C’è stato un tempo in cui, entrando in ufficio, indossavo un’armatura invisibile: professionalità impeccabile, emozioni sotto controllo (o almeno, questa era l’illusione!), vulnerabilità ridotta al minimo. Ero quella che in riunione non faceva mai una domanda per il timore di apparire poco competente, che […]

Happiness@Work Toolkit #2 | Sharing & Caring

La Felicità in Ufficio? Si Costruisce Insieme! Sharing & Caring: il messaggio del World Happiness Report 2025 Il 20 marzo si è celebrata la Giornata Internazionale della Felicità e per l’occasione, come accade dal 2012, è stato pubblicato Il World Happiness Report che quest’anno ci consegna un messaggio chiaro: la felicità è una questione di […]

The Post-Pandemic Workplace: The Experiment Continues

Nel marzo 2020 il posto di lavoro è cambiato per sempre. Com’è la situazione oggi, 5 anni dopo? Un nuovo report di Gallup rivela che i luoghi di lavoro hanno subito profondi cambiamenti dalla pandemia di COVID-19 e nell’articolo The Post-Pandemic Workplace: The Experiment Continues si analizzano 12 trasformazioni chiave che hanno ridisegnato il mondo […]

Happiness@Work Toolkit #1 | Job Crafting

Essere felici a lavoro, si può. Una nuova rubrica e strumenti concreti per trasformare la propria esperienza lavorativa.   La definizione inglese di “employee engagement”, in italiano può essere tradotta come coinvolgimento o ingaggio delle persone all’interno del contesto organizzativo: si tratta di uno stato psicologico caratterizzato da motivazione, dedizione e senso di appartenenza nei […]

World Mental Health Day: How leaders can prioritize well-being in the workplace

La salute mentale sul lavoro è il tema della Giornata mondiale della salute mentale del 2024, il 10 ottobre. Secondo l’Organizzazione mondiale della sanità (OMS), più della metà della popolazione mondiale (60%) lavora e circa il 15% degli adulti in età lavorativa convive con un disturbo mentale . Si stima che ogni anno si perdano circa […]

How to tell your boss that you’re not engaged at work

Secondo ultimo report di Gallup State of the Global Workplace, solo il 23% delle persone a livello globale si sente completamente coinvolto nel proprio lavoro. La situazione in Italia è ben peggiore. Solo l’8% degli italiani si dichiara attivamente ingaggiato, posizionandoci agli ultimi posti tra i Paesi europei. Uno dei principali fattori di disengagement è […]

Intelligenza emotiva: cos’è e perché è importante

L’intelligenza emotiva (IE) è un insieme di competenze fondamentali che ci permette di riconoscere, comprendere e navigare le proprie emozioni e quelle degli altri. Le emozioni sono informazioni: saperle comprendere ed utilizzare può portare a un miglioramento significativo nelle relazioni personali e professionali. L’intelligenza emotiva è collegata infatti anche a migliori performance lavorative, aumento della […]

Manage Your Energy, Not Your Time

La scienza della resistenza è avanzata al punto in cui individui, team e intere organizzazioni possono, con alcuni interventi semplici, aumentare significativamente la loro capacità di portare a termine le cose. *** Poiché le pressioni al lavoro continuano ad aumentare, molte persone rispondono con orari sempre più lunghi, il che porta inevitabilmente a un burnout […]

7 Pieces of Bad Career Advice Women Should Ignore

I media, dai social a quelli più tradizionali, brulicano ormai di consigli su ogni cosa e non mancano i consigli di carriera per donne, al limite del mansplaining. In questo articolo pubblicato su HBR, lo psicologo organizzativo Tomas Chamorro-Premuzic e il CEO di IfWeRanTheWord Cindy Gallop forniscono un elenco di suggerimenti popolari che ritengono sia […]

Empathetic Leadership Helps Level the Playing Field

Come possono i leader contribuire a creare un ambiente di lavoro più inclusivo e produttivo possibile? Certamente garantire uno spazio di lavoro psicologicamente sicuro sarebbe un punto di partenza rilevante. La sicurezza psicologica è la convinzione condivisa che sia sicuro parlare apertamente sul posto di lavoro senza timore di essere incolpati o criticati. Le persone […]

How CEOs Can Navigate the Emotional Labor of Leadership

Sebbene il ruolo di CEO comporti potere, retribuzione e privilegi, implica anche un lavoro emotivo, poiché i leader sentono il prezzo di prendere decisioni controverse e impopolari. Questo aspetto del lavoro è diventato più impegnativo negli ultimi anni. Questo articolo offre ai leader quattro strumenti per aiutare a far fronte alla pressione.

Pensi che il lavoro ibrido non funzioni? I dati non sono d’accordo

Via via che le condizioni economiche peggiorano, potresti essere tentato di riprendere un maggiore controllo sul lavoro, ad esempio imponendo un rigido ritorno in ufficio. I nostri dati mostrano che sarebbe un grosso errore. Abbiamo intervistato più di 400 collaboratori e leader di organizzazioni in tutto il mondo che hanno lavorato costantemente con modelli di […]

16 Strategies For Building A Positive Culture With Onsite And Freelance Talent

Non importa quanto forte possa essere un’azienda, questa non prospererà senza una cultura positiva. Un team allineato su valori e obiettivi fondamentali non solo aiuterà un’azienda a raggiungere il suo massimo potenziale, ma avrà anche maggiori probabilità di rimanere con l’organizzazione a lungo termine.

Tre Buoni Motivi per Abolire la Performance Review

Care Dani e Veru, sono l’HR Manager di una grande azienda generalmente all’avanguardia sulle pratiche orientate alle persone, ma facciamo ancora la revisione annuale delle prestazioni. So che è un processo non efficace perché tutti odiano dare e ricevere feedback in questo modo, ma devo convincere il mio gruppo dirigente piuttosto “convenzionale” prima di potercene […]

#Stopbadmanager. Perché le aziende dovrebbero liberarsi dei leader tossici.

Conosciamo tutti il famoso adagio “le persone lasciano i propri capi, non le organizzazioni”. La realtà non si discosta tanto dal senso comune: l’inefficacia della leadership è di fatto la terza causa per cui le persone mediamente lasciano le aziende e la relazione che più influenza al lavoro la felicità e il benessere di una persona o […]

Perché un Imprenditore dovrebbe diventare un Chief Happiness Officer?

Dietro ogni impresa di successo c’è qualcuno che ha preso una decisione coraggiosa. Peter Ferdinand Drucker Quando mi è arrivata la richiesta di scrivere un contributo sul perché un imprenditore dovrebbe diventare il Chief Happiness Officer della propria azienda, ho risposto alla velocità della luce e mi sono sentito orgoglioso: chi meglio dell’ideatore di Imprenditore Felice […]

Quanto paga la felicità al lavoro?

Il 17 giugno 2020 partirà in Italia la seconda edizione del percorso di certificazione in Chief Happiness Officer (Manager in Scienza della Felicità e delle Organizzazioni Positive), rivolto a HR & Innovation manager, executives, CEO, imprenditori e consulenti. Il percorso veicola competenze, strumenti e pratiche per costruire e gestire Organizzazioni Positive e attinge a tutto il sapere legato […]

Perché un consulente HR, e non solo HR, dovrebbe integrare il proprio know how diventando CHO?

E’ una domanda che ha una molteplicità di risposte, per cui, ripartiamo dall’inizio. Chi è il consulente? Secondo il dizionario Oxford, il consulente è un professionista con un certo livello di expertise e di competenza, chiamato per fornire consigli e pareri esperti ad uno specifico gruppo di persone. E’ nel DNA del consulente, dunque, non solo la capacità […]

Leadership positiva per un Futuro Ecosistemico

Qui habet aures audiendi, audiat… Ultime notizie dal Futuro Abbiamo grandi sfide davanti a noi, come leader ma prima di tutto come specie umana. I cambiamenti a cui saremo chiamati a partecipare in futuro saranno sia profondamente personali sia intrinsecamente sistemici, e non c’è tempo da perdere. I climatologi avvertono che non resta molto tempo […]

Tu ci credi nella felicità al lavoro?

L’87% dei lavoratori è demotivato (chissà se ti ritrovi anche tu in questo dato..). Stress e insoddisfazione dilagano. Il mondo delle organizzazioni sta vivendo una profonda crisi dell’engagement. Questo è ciò che dice mamma Gallup, in una delle sue tradizionali indagini sul coinvolgimento al lavoro che ogni anno finiscono sulle scrivanie dei manager delle Risorse […]

Se dei lavoratori poco importa..

Da un recente sondaggio della Gallup, il 65% dei lavoratori americani  (ma possiamo ragionevolmente pensare che la situazione lavorativa italiana non sia molto diversa) afferma di non sentirsi apprezzato a lavoro, luogo in cui molti di noi trascorrono la maggior parte delle ore di veglia. Non sentirsi apprezzati è, inoltre, il principale motivo per cui i […]

Il lavoro ti rende felice? Dati dal World Happiness Report

Trascorriamo gran parte della vita al lavoro, è quindi inevitabile che il lavoro produca un impatto significativo sul nostro benessere e la nostra felicità. In un recente studio il World Happiness Report – pubblicato annualmente in occasione della Giornata Internazionale della felicità delle Nazioni Unite – ha dato evidenza di come sia possibile stabilire una correlazione tra lavoro […]

Davvero i manager della felicità arrivano in azienda?

E’ solo questione di tempo e anche in Italia non sarà più tabù parlare di felicità in azienda. Ora che anche Corriere della Sera ci dà una mano, con un bell’articolo che propone l’happiness management tra le “buone notizie”, possiamo augurarci l’avvio di questa rivoluzione culturale! Il Corriere però non si può dire fosse poco sensibile al tema.. Abbiamo ritrovato infatti, […]