Daily habits for happiness: perché la felicità si allena nei comportamenti

Nel mondo del lavoro contemporaneo, parlare di felicità non è più un lusso né un tema “soft”. È una necessità operativa. Burnout, overload decisionale, difficoltà di people management e leadership sotto stress sono diventati fenomeni strutturali, non eccezioni. Secondo i principali report internazionali sul benessere organizzativo, una quota crescente di professionisti ad alte prestazioni sperimenta […]

Organizzazioni energivore e leadership assente: il vero nodo del lavoro oggi

Il modo in cui lavoriamo non funziona più. Non è una provocazione, è una constatazione sempre più condivisa. Burnout diffuso, engagement ai minimi storici, perdita di senso, aumento del turnover, soprattutto tra le persone più giovani. I dati lo confermano da anni e continuano a peggiorare. In Italia solo il 10% delle persone si dichiara […]

Social Soil Crisis: Why Organizations Deplete but Don’t Nourish

L’articolo parte da una constatazione netta: molte organizzazioni estraggono più di quanto nutrono. L’autore utilizza la metafora del social soil (il “terreno sociale”) per descrivere l’insieme di condizioni relazionali, culturali, emotive ed energetiche in cui le persone lavorano ogni giorno. Così come un terreno impoverito può continuare a produrre per un po’, ma perde progressivamente […]

Ricaricare la leadership: nuove competenze per guidare in contesti ad alta pressione

Questo articolo di McKinsey nasce nel contesto del settore energetico, uno degli ambiti oggi più complessi, instabili e sottoposti a pressione decisionale.Proprio per questo offre lezioni preziose e trasferibili a tutti i leader che operano in contesti ad alta complessità, indipendentemente dal settore. McKinsey mostra come, in ambienti caratterizzati da incertezza, urgenza e sovraccarico informativo, […]

Come prendere una decisione di leadership che sembra impossibile

In questo articolo, Harvard Business Review affronta uno dei nodi più critici della leadership contemporanea: prendere decisioni complesse in contesti di forte incertezza, pressione emotiva e vincoli contraddittori.Gli autori mostrano come le decisioni “impossibili” non si risolvano con più analisi o più controllo, ma richiedano un cambio di postura: rallentare, chiarire ciò che conta davvero, […]

Decision fatigue: perché decidere è diventato così faticoso (e cosa possiamo fare per alleggerirlo)

L’American Psychological Association (APA) e numerose ricerche recenti mostrano come la decision fatigue sia il progressivo deterioramento della qualità decisionale dovuto all’eccesso di scelte e stimoli continui.Non è solo una questione di “stanchezza mentale”: è un vero e proprio consumo dell’energia cognitiva. Studi neuroscientifici confermano che troppe decisioni, soprattutto in contesti ad alta pressione e […]

Ripensare la salute dei lavoratori: un approccio olistico

Le organizzazioni che vogliono prosperare devono spostare l’attenzione dalla semplice prevenzione del burnout alla promozione attiva della salute complessiva delle persone. McKinsey propone un cambio di paradigma importante: il burnout non è il problema da risolvere, ma il sintomo di un sistema che non sostiene la salute complessiva delle persone. L’articolo introduce una visione di […]

Il burnout è un problema di Leadership

Il burnout dei lavoratori è un problema di Leadership e non si risolve aumentando la resilienza individuale, ma cambiando il modo in cui si guida e si organizza il lavoro. L’articolo parte da un assunto chiaro e controcorrente: il burnout non è un problema di fragilità individuale, ma il risultato diretto di come le persone […]

Giovani, cultura e benessere: perché l’attivismo culturale “tuttofare” non basta alla felicità

La sedicesima edizione dell’Associazione Civita Rapporto “Semi di futuro” (2025) indaga la relazione fra giovani, cultura, creatività, relazioni e benessere psicofisico. Il dato sorprendente è che la semplice partecipazione o fruizione di esperienze culturali – mostre, concerti, eventi artistici – non si traduce automaticamente in un aumento della percezione di felicità nei giovani. L’analisi evidenzia […]

La Scienza della Felicità e la Leadership Positiva: riflessioni dal CHO ONE Day di Bologna

Venerdì 14 novembre ho partecipato al CHO ONE Day organizzato da 2BHappy.Trascorrere un’intera giornata insieme ad altri Chief Happiness Officer mi ha ricordato perché questo lavoro conta davvero.La felicità al lavoro non è decorazione. È una disciplina, una responsabilità, e un vantaggio strategico. Durante le sessioni abbiamo esplorato il tema dell’energia, personale e organizzativa.Una ricerca […]

A Great Manager’s Most Important Habit

Secondo una recente ricerca Gallup, l’abitudine più efficace che un manager può sviluppare è tanto semplice quanto spesso trascurata: avere conversazioni significative settimanali con le persone del proprio team. I collaboratori che ricevono questo tipo di feedback sono quattro volte più coinvolti nel proprio lavoro. Il problema è che, come ha scoperto Gallup in uno […]

Empatia uomo-robot: il complesso rapporto tra l’AI e le emozioni

Cosa significa entrare in empatia con un agente artificiale? Perché dovrebbe essere importante? L’intelligenza artificiale sta evolvendo per migliorare l’interazione con gli esseri umani, cercando di sviluppare una forma di empatia computazionale. Nell’articolo, pubblicato su Agenda Digitale, Arianna Pipitone dell’Università degli Studi di Palermo esplora il tema dell’intelligenza artificiale emotiva e il ruolo del pensiero nel […]

World Mental Health Day: How leaders can prioritize well-being in the workplace

La salute mentale sul lavoro è il tema della Giornata mondiale della salute mentale del 2024, il 10 ottobre. Secondo l’Organizzazione mondiale della sanità (OMS), più della metà della popolazione mondiale (60%) lavora e circa il 15% degli adulti in età lavorativa convive con un disturbo mentale . Si stima che ogni anno si perdano circa […]

How to tell your boss that you’re not engaged at work

Secondo ultimo report di Gallup State of the Global Workplace, solo il 23% delle persone a livello globale si sente completamente coinvolto nel proprio lavoro. La situazione in Italia è ben peggiore. Solo l’8% degli italiani si dichiara attivamente ingaggiato, posizionandoci agli ultimi posti tra i Paesi europei. Uno dei principali fattori di disengagement è […]

Notes for happy families #3 | Chicco e Simona

Notes for Happy Families #3 “Chicco e Simona”  Ascolta il brano in questo video live   “Essere leader è un po’ come essere genitori. Tutti hanno potenzialmente la capacità di diventarlo, ma non tutti vogliono o dovrebbero diventarlo”  (La scienza delle organizzazioni positive – Veruscka Gennari e Daniela Di Ciaccio)   Non vi sembra assurdo […]