Leader, AI e coinvolgimento delle persone

Una ricerca su un team di operatori nel settore EdTech mostra che i leader “AI‑savvy”, cioè capaci di integrare l’IA nel lavoro quotidiano e di comunicarne con chiarezza i benefici, aumentano molto l’uso dell’intelligenza artificiale sul lavoro. Questo uso intensivo, a sua volta, migliora il livello di coinvolgimento delle persone: più il rapporto tra leader […]

The Responsibility Virus

Il virus deriva dalla paura del fallimento Il libro “The Responsibility Virus” di Roger Martin, spiega il concetto di “virus della responsabilità” come paura del fallimento che porta a overload e fallimenti inevitabili. L’articolo di InfoQ offre un’analisi pratica ed evidenzia strumenti reali.​ La paura del fallimento si insinua come un virus e attacca il […]

Daily habits for happiness: perché la felicità si allena nei comportamenti

Nel mondo del lavoro contemporaneo, parlare di felicità non è più un lusso né un tema “soft”. È una necessità operativa. Burnout, overload decisionale, difficoltà di people management e leadership sotto stress sono diventati fenomeni strutturali, non eccezioni. Secondo i principali report internazionali sul benessere organizzativo, una quota crescente di professionisti ad alte prestazioni sperimenta […]

Organizzazioni energivore e leadership assente: il vero nodo del lavoro oggi

Il modo in cui lavoriamo non funziona più. Non è una provocazione, è una constatazione sempre più condivisa. Burnout diffuso, engagement ai minimi storici, perdita di senso, aumento del turnover, soprattutto tra le persone più giovani. I dati lo confermano da anni e continuano a peggiorare. In Italia solo il 10% delle persone si dichiara […]

Social Soil Crisis: Why Organizations Deplete but Don’t Nourish

L’articolo parte da una constatazione netta: molte organizzazioni estraggono più di quanto nutrono. L’autore utilizza la metafora del social soil (il “terreno sociale”) per descrivere l’insieme di condizioni relazionali, culturali, emotive ed energetiche in cui le persone lavorano ogni giorno. Così come un terreno impoverito può continuare a produrre per un po’, ma perde progressivamente […]

Ricaricare la leadership: nuove competenze per guidare in contesti ad alta pressione

Questo articolo di McKinsey nasce nel contesto del settore energetico, uno degli ambiti oggi più complessi, instabili e sottoposti a pressione decisionale.Proprio per questo offre lezioni preziose e trasferibili a tutti i leader che operano in contesti ad alta complessità, indipendentemente dal settore. McKinsey mostra come, in ambienti caratterizzati da incertezza, urgenza e sovraccarico informativo, […]

Come prendere una decisione di leadership che sembra impossibile

In questo articolo, Harvard Business Review affronta uno dei nodi più critici della leadership contemporanea: prendere decisioni complesse in contesti di forte incertezza, pressione emotiva e vincoli contraddittori.Gli autori mostrano come le decisioni “impossibili” non si risolvano con più analisi o più controllo, ma richiedano un cambio di postura: rallentare, chiarire ciò che conta davvero, […]

Decision fatigue: perché decidere è diventato così faticoso (e cosa possiamo fare per alleggerirlo)

L’American Psychological Association (APA) e numerose ricerche recenti mostrano come la decision fatigue sia il progressivo deterioramento della qualità decisionale dovuto all’eccesso di scelte e stimoli continui.Non è solo una questione di “stanchezza mentale”: è un vero e proprio consumo dell’energia cognitiva. Studi neuroscientifici confermano che troppe decisioni, soprattutto in contesti ad alta pressione e […]

Ripensare la salute dei lavoratori: un approccio olistico

Le organizzazioni che vogliono prosperare devono spostare l’attenzione dalla semplice prevenzione del burnout alla promozione attiva della salute complessiva delle persone. McKinsey propone un cambio di paradigma importante: il burnout non è il problema da risolvere, ma il sintomo di un sistema che non sostiene la salute complessiva delle persone. L’articolo introduce una visione di […]

Il burnout è un problema di Leadership

Il burnout dei lavoratori è un problema di Leadership e non si risolve aumentando la resilienza individuale, ma cambiando il modo in cui si guida e si organizza il lavoro. L’articolo parte da un assunto chiaro e controcorrente: il burnout non è un problema di fragilità individuale, ma il risultato diretto di come le persone […]

Giovani, cultura e benessere: perché l’attivismo culturale “tuttofare” non basta alla felicità

La sedicesima edizione dell’Associazione Civita Rapporto “Semi di futuro” (2025) indaga la relazione fra giovani, cultura, creatività, relazioni e benessere psicofisico. Il dato sorprendente è che la semplice partecipazione o fruizione di esperienze culturali – mostre, concerti, eventi artistici – non si traduce automaticamente in un aumento della percezione di felicità nei giovani. L’analisi evidenzia […]

La Scienza della Felicità e la Leadership Positiva: riflessioni dal CHO ONE Day di Bologna

Venerdì 14 novembre ho partecipato al CHO ONE Day organizzato da 2BHappy.Trascorrere un’intera giornata insieme ad altri Chief Happiness Officer mi ha ricordato perché questo lavoro conta davvero.La felicità al lavoro non è decorazione. È una disciplina, una responsabilità, e un vantaggio strategico. Durante le sessioni abbiamo esplorato il tema dell’energia, personale e organizzativa.Una ricerca […]

La forza di mostrarsi umani: la vulnerabilità come leva evolutiva autentica

Nei sistemi e nelle organizzazioni che evolvono, la vulnerabilità non è più un segno di debolezza, ma una competenza che apre spazi di fiducia, autenticità e crescita.. Quando un leader si concede di essere reale — di dire “non so”, di chiedere aiuto, di riconoscere un limite — genera connessione e sicurezza psicologica, trasformando l’energia […]

Se vuoi allenare la tua felicità, allena le tue energie. E viceversa

La felicità non è solo un’emozione passeggera. È una competenza umana e sistemica profonda, che può essere allenata nel tempo. E il modo più efficace, concreto e duraturo per farlo è prendersi cura delle proprie energie. La Scienza della Felicità, un campo di studi interdisciplinare fondato su evidenze neuroscientifiche, psicologiche, biologiche e sociali, ci mostra […]

The Remote Work Paradox: Higher Engagement, Lower Wellbeing

Una nuova ricerca globale sul lavoro analizza la complessità della leadership dei team da remoto. Secondo il report State of the Global Workplace di Gallup (2024), i lavoratori da remoto risultano più coinvolti rispetto a chi lavora in presenza, ma allo stesso tempo mostrano livelli più elevati di disagio psicologico. Il cosiddetto “Remote Work Paradox” […]

Energy Management – La gestione delle energie fisiche, emotive, mentali e spirituali

“Dove va la tua energia, quando non scegli?” L’Energy Management è la gestione delle nostre energie fisiche, emotive, mentali e spirituali. Lavorare sulle nostre 4 energie vuol dire prima di tutto aggiornare alcuni modelli di pensiero con cui siamo abituati ad affrontare la realtà. Ad esempio, spesso pensiamo alcune o tutte le cose che vedi […]

Quest’anno allena e coltiva la tua Felicità!

I 4 PILASTRI della SCIENZA DELLA FELICITÀ   + ESSERE – FARE, AVERE: Coltiva la consapevolezza per realizzare il tuo potenziale e vivere una vita significativa. + NOI – IO: Crea relazioni autentiche e di fiducia per vivere a lungo, in salute e felice. + CHIMICA POSITIVA – CHIMICA NEGATIVA: Riduci stress, ansie e frenesia […]

Mental health of adolescents

Una persona su sei ha un’età compresa tra 10 e 19 anni. L’adolescenza è un periodo unico e formativo. I cambiamenti fisici, emotivi e sociali, tra cui l’esposizione alla povertà, agli abusi o alla violenza, possono rendere gli adolescenti vulnerabili ai problemi di salute mentale. Proteggere gli adolescenti dalle avversità, promuovere l’apprendimento socio-emotivo e il […]

Come pensieri, parole ed emozioni incidono sulla nostra salute

È scientificamente provato come il linguaggio e quello che ci passa per la testa influenzino la nostra salute, il nostro benessere, la percezione di noi stessi e le relazioni con il mondo esterno. A volte basta anche una singola parola “negativa” per aumentare l’attività dei centri cerebrali collegati alla paura, producendo il rilascio di ormoni […]

Intelligenza emotiva: cos’è e perché è importante

L’intelligenza emotiva (IE) è un insieme di competenze fondamentali che ci permette di riconoscere, comprendere e navigare le proprie emozioni e quelle degli altri. Le emozioni sono informazioni: saperle comprendere ed utilizzare può portare a un miglioramento significativo nelle relazioni personali e professionali. L’intelligenza emotiva è collegata infatti anche a migliori performance lavorative, aumento della […]

Gestisci la tua energia, non il tuo tempo.

Il tempo è una risorsa limitata, l’energia può essere espansa con i giusti accorgimenti e semplici pratiche. Impara a gestire l’energia per affrontare tutte le sfide quotidiane. In questo articolo di Happiness for Future, Advisor di Italian Institute for Positive Organizations, Lara Lucaccioni e Matteo Ficara condividono informazioni e pratiche utili ed efficaci per imparare […]

Manage Your Energy, Not Your Time

La scienza della resistenza è avanzata al punto in cui individui, team e intere organizzazioni possono, con alcuni interventi semplici, aumentare significativamente la loro capacità di portare a termine le cose. *** Poiché le pressioni al lavoro continuano ad aumentare, molte persone rispondono con orari sempre più lunghi, il che porta inevitabilmente a un burnout […]

Sei modi per ricaricare la tua energia ogni giorno

Lavori sempre più a lungo? La tua agenda è sempre più fitta di riunioni? Hai sempre meno giorni liberi, rispondi alle e-mail in qualunque momento e pranzi alla scrivania, ammesso che riesca a pranzare? In questo articolo, originariamente pubblicato su Harvard Business Review, Tony Schwartz ci ricorda che gli esseri umani non sono computer progettati […]