La Scienza della Felicità è un campo interdisciplinare di ricerca e applicazione che studia le condizioni individuali, relazionali, sociali e sistemiche che contribuiscono al benessere e a una vita percepita come significativa e degna di essere vissuta. Nel modello 2BHappy queste conoscenze vengono integrate e rese accessibili per allenare la felicità come competenza, senza ridurla […]
Un’Organizzazione Positiva è un sistema che sceglie intenzionalmente di generare valore umano ed economico, orientando cultura, comportamenti e processi verso un maggiore Equilibrio Umano ed Economico. Non è un’organizzazione senza problemi, conflitti o pressione, ma un sistema capace di creare condizioni nelle quali persone e organizzazione possano evolvere, generare valore e sostenersi nel tempo. Quando […]
L’Equilibrio Umano ed Economico è il principio sviluppato da 2BHappy per leggere e governare insieme due esigenze interdipendenti di ogni organizzazione: creare condizioni nelle quali le persone possano stare bene, crescere e contribuire e, contemporaneamente, generare risultati, valore economico e sostenibilità nel tempo. Non è un punto di equilibrio statico né un compromesso al ribasso: […]
L’Organizational Energy Footprint (OEF™) è il modello attraverso cui 2BHappy e IIPO osservano l’effetto cumulativo che cultura, strutture, leadership, processi, ambienti, tecnologie e pratiche organizzative producono sulle energie fisiche, emotive, mentali e spirituali delle persone e dei sistemi, e sulla loro capacità di trasformarle in valore umano, economico e sistemico. Ogni organizzazione lascia un’impronta. La […]
L’Energy Management è la capacità di riconoscere, utilizzare, proteggere e rigenerare le risorse fisiche, emotive, mentali e spirituali necessarie alla vita e dunque anche al lavoro. Nel modello 2BHappy rappresenta il ponte operativo tra Scienza della Felicità, sviluppo individuale e progettazione organizzativa. “Non ho tempo.” È una delle frasi più frequenti nelle nostre giornate di […]
Un recente paper pubblicato su SSRN analizza gli effetti della crescente esposizione digitale sul benessere dei leader e sulla qualità dei processi organizzativi. La ricerca evidenzia come meeting virtuali continui, iperconnessione, notifiche costanti e sovraccarico informativo stiano contribuendo a generare forme diffuse di affaticamento cognitivo ed emotivo. Un fenomeno che non riguarda solo la produttività […]
Una ricerca su un team di operatori nel settore EdTech mostra che i leader “AI‑savvy”, cioè capaci di integrare l’IA nel lavoro quotidiano e di comunicarne con chiarezza i benefici, aumentano molto l’uso dell’intelligenza artificiale sul lavoro. Questo uso intensivo, a sua volta, migliora il livello di coinvolgimento delle persone: più il rapporto tra leader […]
Il virus deriva dalla paura del fallimento Il libro “The Responsibility Virus” di Roger Martin, spiega il concetto di “virus della responsabilità” come paura del fallimento che porta a overload e fallimenti inevitabili. L’articolo di InfoQ offre un’analisi pratica ed evidenzia strumenti reali. La paura del fallimento si insinua come un virus e attacca il […]
Nel mondo del lavoro contemporaneo, parlare di felicità non è più un lusso né un tema “soft”. È una necessità operativa. Burnout, overload decisionale, difficoltà di people management e leadership sotto stress sono diventati fenomeni strutturali, non eccezioni. Secondo i principali report internazionali sul benessere organizzativo, una quota crescente di professionisti ad alte prestazioni sperimenta […]
Le organizzazioni che vogliono prosperare devono spostare l’attenzione dalla semplice prevenzione del burnout alla promozione attiva della salute complessiva delle persone. McKinsey propone un cambio di paradigma importante: il burnout non è il problema da risolvere, ma il sintomo di un sistema che non sostiene la salute complessiva delle persone. L’articolo introduce una visione di […]
Il burnout dei lavoratori è un problema di Leadership e non si risolve aumentando la resilienza individuale, ma cambiando il modo in cui si guida e si organizza il lavoro. L’articolo parte da un assunto chiaro e controcorrente: il burnout non è un problema di fragilità individuale, ma il risultato diretto di come le persone […]
La sedicesima edizione dell’Associazione Civita Rapporto “Semi di futuro” (2025) indaga la relazione fra giovani, cultura, creatività, relazioni e benessere psicofisico. Il dato sorprendente è che la semplice partecipazione o fruizione di esperienze culturali – mostre, concerti, eventi artistici – non si traduce automaticamente in un aumento della percezione di felicità nei giovani. L’analisi evidenzia […]
Venerdì 14 novembre ho partecipato al CHO ONE Day organizzato da 2BHappy.Trascorrere un’intera giornata insieme ad altri Chief Happiness Officer mi ha ricordato perché questo lavoro conta davvero.La felicità al lavoro non è decorazione. È una disciplina, una responsabilità, e un vantaggio strategico. Durante le sessioni abbiamo esplorato il tema dell’energia, personale e organizzativa.Una ricerca […]
È scientificamente provato come il linguaggio e quello che ci passa per la testa influenzino la nostra salute, il nostro benessere, la percezione di noi stessi e le relazioni con il mondo esterno. A volte basta anche una singola parola “negativa” per aumentare l’attività dei centri cerebrali collegati alla paura, producendo il rilascio di ormoni […]
