La ricerca analizza il rapporto tra Sustainable Human Resource Management, work engagement e benessere eudaimonico in 14.502 lavoratori di 54 Paesi. Basandosi sulla Self-Determination Theory e sul modello del cultural fit, gli autori mostrano che le pratiche di Sustainable HRM sono positivamente associate al benessere eudaimonico attraverso un maggiore coinvolgimento nel lavoro. Lo studio evidenzia inoltre che il modello trova supporto nei diversi contesti culturali analizzati, pur rilevando una relazione più forte tra engagement e benessere eudaimonico nei Paesi maggiormente individualisti.