Troppe aziende scommettono sull’avere una cultura spietata, ad alta pressione e senza prigionieri per guidare il loro successo finanziario.

Ma un ampio e crescente corpus di ricerche sulla psicologia organizzativa positiva dimostra che non solo un ambiente spietato è dannoso per la produttività nel tempo, ma che un ambiente positivo porterà a notevoli benefici per datori di lavoro, dipendenti e profitti.

Sebbene si presuma che lo stress e la pressione spingano i dipendenti a lavorare di più, meglio e più velocemente, ciò che le organizzazioni spietate non riescono a riconoscere sono i costi nascosti sostenuti…

Fonte: Harvard Business Review

Link alla ricerca