Nelle fasi di crisi o di cambiamento, la vulnerabilità non indebolisce la leadership, piuttosto la umanizza, la rende credibile, la trasforma in motore di fiducia, alimentando spazi di manifestazione collettiva.

Questo studio evidenzia come i leader capaci di comunicare con autenticità e apertura nei momenti più complessi attivino un’energia trasformativa che sostiene la coesione e la motivazione dei team.

Accogliere la vulnerabilità come risorsa strategica significa guidare non solo con la mente, ma anche con la presenza e il cuore — creando dimensioni di sicurezza in cui le persone possono continuare a evolvere, insieme.

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