Il più grande divario nelle relazioni sul posto di lavoro è nelle connessioni di supporto e che generano uno scopo.
Le persone con reti diverse sono più innovative;
Le persone sono disposte a investire tempo nelle relazioni;
I manager non stanno costruendo relazioni solide con le loro persone o collegandole a persone esterne al team;
I manager non costruiscono costantemente relazioni significative con i membri dei loro team.
Le aziende non stanno investendo in modo efficace nell’aiutare le loro persone a costruire relazioni significative;
Nuovi sistemi sono necessari sul posto di lavoro per supportare in modo affidabile relazioni significative su larga scala.

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