Secondo una recente ricerca Gallup, l’abitudine più efficace che un manager può sviluppare è tanto semplice quanto spesso trascurata: avere conversazioni significative settimanali con le persone del proprio team.
I collaboratori che ricevono questo tipo di feedback sono quattro volte più coinvolti nel proprio lavoro. Il problema è che, come ha scoperto Gallup in uno studio, su quasi 15.000 dipendenti, solo il 16% ha dichiarato che l’ultima conversazione con il proprio responsabile è stata estremamente significativa.
Gallup individua cinque elementi chiave del feedback significativo:
Allenare uno stile di management orientato ai punti di forza richiede formazione, strumenti pratici e spazi di confronto tra pari. Gallup suggerisce di affiancare i manager con coach certificati e creare comunità di apprendimento continuo.
I dati raccolti da Gallup mostrano che i manager che adottano questo approccio registrano aumenti significativi:
Le conversazioni settimanali, orientate al riconoscimento e ai punti di forza, diventano così un pilastro culturale per costruire fiducia, chiarezza e risultati duraturi.
